Cele jakie stawiam sobie i Politechnice Łódzkiej w nadchodzącej kadencji władz rektorskich można podzielić na pięć obszarów:

I. Kultura organizacji

1. Dbanie o stabilną sytuację finansową uczelni i pozyskiwanie środków zewnętrznych do realizacji celów.
2. Stała współpraca między wszystkimi członkami społeczności Politechniki Łódzkiej – pracownikami, doktorantami i studentami.
3. Zapewnienie możliwości rozwoju pracowników poprzez kursy, szkolenia i wyjazdy zagraniczne.
4. Ewaluacja i wprowadzanie stale wysokiego poziomu zarządzania uczelnią.
5. Powołanie Rzecznika Praw Studenta.
6. Skuteczne wykorzystanie narzędzi sztucznej inteligencji do pracy i zarządzania uczelnią.

II. Jakość badań naukowych

1. Uzyskanie wysokiej oceny w ewaluacji dyscyplin naukowych w roku 2026.
2. Rozwój systemu motywacji dla prowadzenia badań na najwyższym poziomie.
3. Wspieranie i finansowanie publikacji wysoko punktowanych.
4. Utrzymanie systemu nagród finansowych dla najlepszych pracowników naukowych.
5. Rozwój badań naukowych z wykorzystaniem obecności w sieci uniwersytetów europejskich ECIU.
6. Rozwój Centrum Wspierania Nauki i Centrum Obsługi Projektów w zależności od potrzeb nauczycieli akademickich.
7. Organizacja Dnia Dyscypliny.
8. Wspieranie i ewaluacji ścieżek rozwoju dla najzdolniejszych studentów i doktorantów jako przyszłej kadry Uczelni, wspieranych wewnętrznym systemem stypendialnym Politechniki Łódzkiej.
9. Rozwój wsparcia dla przygotowywania projektów finansowanych ze środków europejskich.

III. Innowacyjne kształcenie

1. Rozwój mikrokursów i systemu mikropoświadczeń.
2. Ewaluacja i ewolucja formuły studiów II-ego stopnia.
3. Rozszerzenie oferty kursów, modułów i przedmiotów w ramach współpracy w ECIU.
4. Ewaluacja nagród finansowych dla najlepszych dydaktyków.
5. Wprowadzanie nowych i rozwój już stosowanych nowoczesnych metod kształcenia.
6. Rozwój systemu szczególnej opieki nad najlepszymi kandydatami na studia i studentami.
7. Ewaluacja i ewolucja programów studiów na poziomie przedmiotu i programu studiów.

IV. Infrastruktura i środowisko pracy

1. Położenie nacisku na odnawialne źródła energii i dążenie do zeroemisyjnego kampusu.
2. Prowadzenie intensywnych remontów i modernizacji budynków Politechniki Łódzkiej.
3. Budowa łącznika między budynkami Wydziału Budownictwa, Architektury i Inżynierii Środowiska.
4. Pozyskanie środków i zastąpienie „starego” budynku Wydziału Chemicznego nowym obiektem Centrum Nowoczesnych Metod Kształcenia i administracji centralnej.
5. Modernizacja Centrum Sportu PŁ
6. Zastąpienie komunikatów nowym system wymiany informacji wewnętrznych.
7. Uproszczenie procedur administracyjnych.

V. Społeczna odpowiedzialność Politechniki Łódzkiej

1. Rozwój współpracy w ramach Łódzkiego Partnerstwa Akademickiego.
2. Zrównoważona współpraca z władzami samorządowymi Łodzi i województwa oraz organami administracji państwowej;
3. Rozwój współpracy i relacji partnerskich z Samorządem Studenckim PŁ i Samorządem Doktorantów PŁ.
4. Kontynuowanie działania i rozwój inicjatyw takich jak Uniwersytet Dziecięcy, Uniwersytet Trzeciego Wieku, Muzyka na Politechnice, koncerty Akademickiego Chóru i Orkiestry Politechniki Łódzkiej, Spotkania Czwartkowe i innych.
5. Dbanie o rozwój Publicznego Liceum Ogólnokształcącego PŁ, Żłobka i Przedszkola PŁ.
6. Kontynuowanie modelu budowania relacji między środowiskiem akademickim a biznesem na rzecz zacieśniania współpracy.
7. Spełnianie w największym stopniu potrzeb edukacyjnych i kompetencyjnych całego społeczeństwa.

Cele kadencji 2024-2028 dla rozwoju Politechniki Łódzkiej przedstawiam wszystkim Pracownikom, Doktorantom i Studentom z prośbą o ich poparcie i wspólną realizację całego programu w myśl idei „Politechnika Łódzka – nasze wspólne dobro”.